O que esta vaga pede
Formação Obrigatória
- Graduação em Engenharia.
Desejável
- Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos, Gestão Empresarial, Engenharia de Projetos ou áreas correlatas.
- Conhecimentos Técnicos Obrigatórios
- Gestão de Portfólio de Projetos.
- Governança Corporativa de Projetos.
- Metodologias FEL (Front-End Loading).
- PMBOK.
- Elaboração e gestão de indicadores.
- Power BI.
- Pacote Microsoft Office (Excel Avançado, Power
- Point e Word).
- Gestão de cronogramas e controles de projetos.
- Análise crítica de desempenho de projetos.
Desejáveis
- Certificação PMI (PMP®, PMI-SP®, PMO-CP® ou equivalente).
- PDRI (Project Definition Rating Index).
- AWP (Advanced Work Packaging).
- BIM (Building Information Modeling).
- Metodologias Lean e Melhoria Contínua.
- Gestão de riscos corporativos.
- Ferramentas de Business Intelligence e Analytics.
- Competências Comportamentais
- Visão estratégica.
- Pensamento analítico.
- Comunicação executiva.
- Capacidade de síntese e elaboração de materiais para alta liderança.
- Organização e disciplina na gestão de informações.
- Influência e relacionamento interpessoal.
- Senso crítico e orientação para resultados.
- Proatividade e autonomia.
- Capacidade de trabalhar em ambientes multidisciplinares.
Principais Responsabilidades
- Governança de Portfólio
- Consolidar e monitorar o desempenho do portfólio corporativo de projetos.
- Garantir a integridade, qualidade e atualização das informações estratégicas dos projetos.
- Desenvolver, atualizar e controlar dashboards executivos e indicadores de desempenho do portfólio.
- Elaborar relatórios gerenciais e materiais executivos para Comitês, Diretoria e demais fóruns de governança.
- Apoiar a gestão do pipeline de investimentos e priorização de projetos.
- Gestão de Maturidade e Gates FEL
- Conduzir avaliações de maturidade dos projetos utilizando metodologias estruturadas de governança.
- Avaliar aderência aos requisitos mínimos para transição entre os Gates FEL.
- Aplicar ferramentas de diagnóstico de maturidade, incluindo PDRI (Project Definition Rating Index) e demais metodologias de avaliação.
- Emitir pareceres técnicos sobre a prontidão dos projetos para avanço de fase.
- Identificar riscos, lacunas e oportunidades de melhoria nos processos de desenvolvimento dos empreendimentos.
- Comunicação Estratégica da Governança
- Estruturar e coordenar o fluxo de comunicação da governança de projetos.
- Elaborar apresentações executivas para Diretoria, Comitês e stakeholders estratégicos.
- Garantir alinhamento entre áreas envolvidas no ciclo de desenvolvimento dos projetos.
- Apoiar a disseminação de padrões, procedimentos, metodologias e boas práticas de gestão de projetos.
- Conduzir workshops, reuniões de alinhamento e treinamentos relacionados à governança do portfólio.
- Melhoria Contínua e Padronização
- Apoiar a evolução dos processos de governança do PMO.
- Participar da elaboração e revisão de procedimentos, normas, templates e metodologias corporativas.
- Promover iniciativas de aumento da maturidade em gestão de projetos.
- Apoiar auditorias internas relacionadas à governança e gestão de projetos.