# Talent Acquisition Specialist - Headhunting l Talent Intelligence

**Empresa:** Brasil Paralelo
**Local:** São Paulo, SP
**Modalidade:** Presencial
**Contrato:** PJ
**Publicada em:** 2026-09-01

## Descrição

Sobre o desafio:

Estamos evoluindo nossa frente de Talent Acquisition para que n&atilde;o dependamos de vaga formalmente aberta para come&ccedil;ar a trabalhar. A ideia &eacute; simples: conhecer os melhores profissionais do mercado antes de precisar contrat&aacute;-los. Isso significa mapear empresas, entender estruturas, conversar com gente que talvez nunca vire candidata e construir intelig&ecirc;ncia que melhore nossas decis&otilde;es de talento ao longo do tempo.

Parte das demandas chegar&aacute; como posi&ccedil;&otilde;es definidas, para as quais esperamos a melhor sele&ccedil;&atilde;o poss&iacute;vel. Outra parte chegar&aacute; como pergunta: &ldquo;onde est&atilde;o as melhores pessoas desse mercado?&rdquo; Nesse caso o trabalho &eacute; investigativo: mapear empresas e estruturas, identificar refer&ecirc;ncias de uma fun&ccedil;&atilde;o, seguir indica&ccedil;&otilde;es e conversar com profissionais que ajudem a entender aquele ecossistema, mesmo quando n&atilde;o s&atilde;o candidatos.

Uma conversa que n&atilde;o gera necessariamente um candidato, mas revela onde determinado talento est&aacute; concentrado &eacute; considerada resultado. Em per&iacute;odos de menor volume, esse trabalho de intelig&ecirc;ncia se intensifica: mapas de talento para posi&ccedil;&otilde;es cr&iacute;ticas, estudo de mercados-alvo e manuten&ccedil;&atilde;o de relacionamento com profissionais que gostar&iacute;amos de conhecer sempre quando a necessidade surgir.

Como ser&aacute; a sua rotina na maior parte do tempo:

Conduzir buscas ativas &mdash; do briefing at&eacute; a contrata&ccedil;&atilde;o &mdash; priorizando qualidade sobre velocidade sempre que o contexto permitir.

Mapear mercados e posi&ccedil;&otilde;es cr&iacute;ticas mesmo sem uma vaga formalmente aberta. Isso inclui reconstruir estruturas de empresas, identificar quem s&atilde;o as refer&ecirc;ncias de uma fun&ccedil;&atilde;o, conversar com profissionais que ajudem a entender aquele ecossistema e manter esses mapas atualizados.

Abordar profissionais de diferentes segmentos e senioridades. Abordagens personalizadas, sem mensagem gen&eacute;rica e sem promessas infundadas.

Usar ferramentas de IA aplicadas a sourcing e pesquisa de mercado para acelerar a fase de mapeamento. A IA encurta o caminho entre a pergunta e o primeiro mapa de hip&oacute;teses; validar, conversar, questionar e construir relacionamento continua sendo seu papel.

Trabalhar com diferentes lideran&ccedil;as da empresa, conhecer as dores e a necessidade de cada &aacute;rea e, quando necess&aacute;rio, questionar o briefing inicial com base no que encontrou no mercado. Se um gestor estiver empolgado com um candidato que voc&ecirc; n&atilde;o considera como o mais adequado, esperamos que diga isso com evid&ecirc;ncia e maturidade, al&eacute;m de apresentar op&ccedil;&otilde;es mais alinhadas ao que a empresa precisa.

Transformar conversas em intelig&ecirc;ncia. Nem toda entrevista ir&aacute; gerar uma contrata&ccedil;&atilde;o. Algumas existem para entender quem &eacute; quem naquele mercado, quais empresas concentram bons talentos e quais nomes aparecem repetidamente como refer&ecirc;ncia.

Nos primeiros tr&ecirc;s meses, voc&ecirc; ir&aacute; trabalhar pr&oacute;ximo &agrave;s lideran&ccedil;as de RH para entender o neg&oacute;cio, as &aacute;reas e o padr&atilde;o de talento. Depois, esperamos que ganhe autonomia para propor hip&oacute;teses, provocar discuss&otilde;es e identificar oportunidades que a gente ainda n&atilde;o percebeu.

O que buscamos:

Experi&ecirc;ncia comprovada com headhunting e mapeamento de mercado &mdash; seja em executive search, consultoria de recrutamento ou TA interno com forte componente de hunting. Queremos ouvir cases concretos: qual era o problema, o que voc&ecirc; sabia no in&iacute;cio, como mapeou, quais hip&oacute;teses estavam erradas e como chegou ao candidato final.

Aprendizagem r&aacute;pida de mercados, pois o escopo &eacute; transversal (Tecnologia, Produto, Marketing, Comercial, Produ&ccedil;&atilde;o Audiovisual e Finan&ccedil;as), em posi&ccedil;&otilde;es operacionais, especialistas, lideran&ccedil;as e eventualmente executivas. N&atilde;o &eacute; esperado dom&iacute;nio pr&eacute;vio de todos esses mercados; &eacute; esperada a capacidade de aprender rapidamente como cada um funciona.

Capacidade de encontrar pessoas que n&atilde;o aparecem em filtros &oacute;bvios de LinkedIn. Google, comunidades, refer&ecirc;ncias, ex-funcion&aacute;rios, networking, uma conversa levando &agrave; pr&oacute;xima &mdash; a ferramenta pode mudar, a capacidade investigativa n&atilde;o.

Conforto com cold outreach. Boa parte dos profissionais de alta performance est&aacute; bem empregada e sem interesse inicial. Despertar esse interesse com uma abordagem inteligente &eacute; parte estrutural da fun&ccedil;&atilde;o.

Opini&atilde;o pr&oacute;pria sobre a qualidade dos candidatos, sustentada com evid&ecirc;ncia de mercado. O feedback positivo do gestor &eacute; importante, mas n&atilde;o &eacute; suficiente para definir se encontramos a pessoa certa.

Uso pr&aacute;tico com ferramentas de IA, com conhecimento em automa&ccedil;&atilde;o aplicadas a sourcing &mdash; esperamos que voc&ecirc; v&aacute; al&eacute;m dos chats rotineiros.

Essa vaga n&atilde;o &eacute; para voc&ecirc; se:

Seu modelo de trabalho depende exclusivamente de receber uma demanda, abrir vaga, receber inscri&ccedil;&otilde;es, entrevistar, enviar shortlist e aguardar o gestor retornar. Tamb&eacute;m teremos dificuldade se voc&ecirc; depende muito de inbound, evita o cold outreach, precisa de vaga aberta para come&ccedil;ar a trabalhar ou trata sourcing como etapa puramente operacional. Se a sua abordagem de sourcing se resume a configurar filtros (no LinkedIn ou em qualquer plataforma de IA) e aguardar listas prontas, a expectativa aqui &eacute; diferente.

Como mediremos o sucesso desta posi&ccedil;&atilde;o:

N&atilde;o s&oacute; por vagas fechadas. Na maior parte do tempo o sucesso ser&aacute; medido por:

qualidade das contrata&ccedil;&otilde;es (ex.: aprova&ccedil;&atilde;o no per&iacute;odo de experi&ecirc;ncia, avalia&ccedil;&otilde;es de desempenho, reten&ccedil;&atilde;o);

agilidade e efici&ecirc;ncia na intelig&ecirc;ncia de mercado constru&iacute;da (ex.: mapas de talento utiliz&aacute;veis para tomada de decis&atilde;o no org design);

contrata&ccedil;&otilde;es originadas de hunting e relacionamento proativo.

Composi&ccedil;&atilde;o: 

Target salarial em linha com a mediana de mercado, na modalidade PJ;

Plano m&eacute;dico e odontol&oacute;gico da Porto Seguro, custeados pela empresa - sem coparticipa&ccedil;&atilde;o;

Seguro de vida;

30 dias de f&eacute;rias no ano;

B&ocirc;nus anual mediante atingimento de metas da empresa.

Local de trabalho: 

Av. Paulista, S&atilde;o Paulo - SP.

**Página original:** https://www.123vagas.com.br/vaga/talent-acquisition-specialist-sao-paulo-sp-72532
