# Head de RH

**Empresa:** Banni
**Local:** São Paulo, SP
**Modalidade:** Presencial
**Publicada em:** 2026-10-29

## Descrição

Objetivo do cargo:

Atuar como pilar estrat&eacute;gico do neg&oacute;cio na constru&ccedil;&atilde;o e sustenta&ccedil;&atilde;o da estrat&eacute;gia de Gest&atilde;o de Pessoas do grupo, em parceria com o Conselho Executivo. Assessorar a alta lideran&ccedil;a como conselheiro em todas as decis&otilde;es relacionadas a pessoas, garantindo que pol&iacute;ticas, pr&aacute;ticas e decis&otilde;es de RH estejam alinhadas ao direcionamento do neg&oacute;cio, ao modelo de governan&ccedil;a e &agrave;s prioridades das empresas investidas. Estruturar e sustentar o pipeline de talentos e lideran&ccedil;a, assegurando sucess&atilde;o, continuidade e performance organizacional. Desdobrar a estrat&eacute;gia corporativa em pr&aacute;ticas, estruturas e comportamentos que consolidem uma cultura de alta performance, &eacute;tica e responsabilidade institucional, respeitando o n&iacute;vel de autonomia das investidas e assegurando decis&otilde;es consistentes e resultados sustent&aacute;veis.

Responsabilidades e Atribuições

Estrat&eacute;gia de Pessoas e Governan&ccedil;a do Grupo

Construir, em parceria com o Conselho Executivo, a estrat&eacute;gia de Gest&atilde;o de Pessoas do grupo e assegurar seu desdobramento consistente.

Atuar como conselheiro estrat&eacute;gico da alta lideran&ccedil;a e do Conselho Executivo em todas as quest&otilde;es relacionadas &agrave; gest&atilde;o de pessoas.

Governar o modelo de gest&atilde;o de pessoas da holding, estabelecendo diretrizes, pol&iacute;ticas e padr&otilde;es m&iacute;nimos para as demais empresas do grupo.

Assegurar o equil&iacute;brio entre padroniza&ccedil;&atilde;o, governan&ccedil;a e autonomia operacional das investidas.

Atuar como orquestrador do ecossistema de RH do grupo, promovendo integra&ccedil;&atilde;o, troca de pr&aacute;ticas e coer&ecirc;ncia institucional.

Garantir a governan&ccedil;a, o controle de riscos e a conformidade legal dos processos de Gest&atilde;o de Pessoas.

Estruturar e acompanhar indicadores de RH para suporte &agrave; tomada de decis&atilde;o da alta lideran&ccedil;a.

Reportar riscos, cen&aacute;rios, resultados e recomenda&ccedil;&otilde;es ao Conselho Executivo.

RH - Corporativo (Holding)

Liderar diretamente o time de RH da holding, assegurando alta performance, clareza de pap&eacute;is e alinhamento estrat&eacute;gico.

Definir metas, prioridades e rituais de gest&atilde;o do time corporativo.

Desenvolver l&iacute;deres de RH por meio de feedback cont&iacute;nuo, PDIs e acompanhamento estruturado.

Garantir integra&ccedil;&atilde;o efetiva entre o RH corporativo e os RHs das empresas investidas.

RH - Empresas Investidas

Definir rituais de governan&ccedil;a, f&oacute;runs e cad&ecirc;ncias de acompanhamento com os RHs locais.

Avaliar a maturidade de gest&atilde;o de pessoas das investidas e priorizar planos de evolu&ccedil;&atilde;o.

Promover compartilhamento de boas pr&aacute;ticas e fortalecimento da identidade de RH do grupo.

Recrutamento &amp; Sele&ccedil;&atilde;o

Governar a estrat&eacute;gia de Recrutamento e Sele&ccedil;&atilde;o do grupo, alinhada &agrave;s necessidades do neg&oacute;cio e ao pipeline de talentos e lideran&ccedil;a.

Estabelecer crit&eacute;rios estrat&eacute;gicos de perfil, potencial, ader&ecirc;ncia cultural e criticidade de posi&ccedil;&otilde;es.

Monitorar dashboards executivos, riscos, gargalos e tend&ecirc;ncias com base em dados.

Atuar como inst&acirc;ncia decis&oacute;ria junto ao Conselho Executivo em contrata&ccedil;&otilde;es estrat&eacute;gicas e posi&ccedil;&otilde;es cr&iacute;ticas.

Garantir integra&ccedil;&atilde;o entre R&amp;S, performance, desenvolvimento e sucess&atilde;o.

Treinamento &amp; Desenvolvimento Organizacional

Assegurar crit&eacute;rios comuns de avalia&ccedil;&atilde;o diferencia&ccedil;&atilde;o de performance e reconhecimento.

Dirigir a estrat&eacute;gia de Treinamento e Desenvolvimento, alinhada &agrave;s prioridades do neg&oacute;cio, &agrave;s lacunas de compet&ecirc;ncia e ao est&aacute;gio de maturidade organizacional.

Patrocinar programas corporativos de desenvolvimento t&eacute;cnico, comportamental e de lideran&ccedil;a, fortalecendo a cultura de aprendizado cont&iacute;nuo.

Estruturar e sustentar o pipeline de sucess&atilde;o para posi&ccedil;&otilde;es cr&iacute;ticas do grupo.

Consolidar e analisar resultados de clima, engajamento e experi&ecirc;ncia do colaborador em n&iacute;vel grupo, direcionando prioridades estrat&eacute;gicas.

Departamento Pessoal, Folha de Pagamento e Compliance Trabalhista

Definir diretrizes e padr&otilde;es m&iacute;nimos de conformidade dos processos de Departamento Pessoal e Folha de Pagamento do grupo.

Assegurar o cumprimento rigoroso da legisla&ccedil;&atilde;o trabalhista, previdenci&aacute;ria e fiscal, mitigando riscos legais e passivos trabalhistas.

Supervisionar, por meio da lideran&ccedil;a respons&aacute;vel, a gest&atilde;o de contratos de presta&ccedil;&atilde;o de servi&ccedil;os relacionados &agrave; gest&atilde;o de pessoas.

Atuar como inst&acirc;ncia decis&oacute;ria, em conjunto ao Conselho Executivo em temas cr&iacute;ticos de passivos trabalhistas, auditorias e fiscaliza&ccedil;&otilde;es.

Avaliar riscos e impactos de mudan&ccedil;as estruturais, aquisi&ccedil;&otilde;es e integra&ccedil;&otilde;es ou reorganiza&ccedil;&otilde;es societ&aacute;rias.

Cultura Organizacional, Clima e Comunica&ccedil;&atilde;o Interna

Governar os princ&iacute;pios de cultura organizacional do grupo.

Garantir coer&ecirc;ncia entre cultura, decis&otilde;es estrat&eacute;gicas e pr&aacute;ticas de lideran&ccedil;a.

Patrocinar a evolu&ccedil;&atilde;o da cultura institucional, respeitando identidade e est&aacute;gio de maturidade de cada empresa.

Estabelecer diretrizes de comunica&ccedil;&atilde;o interna alinhadas &agrave; estrat&eacute;gia do neg&oacute;cio, &agrave; cultura e &agrave;s prioridades organizacionais.

Monitorar indicadores de clima organizacional, engajamento e efetividade da comunica&ccedil;&atilde;o em n&iacute;vel consolidado, priorizando a&ccedil;&otilde;es de maior impacto sist&ecirc;mico.

Responsabilizar lideran&ccedil;as pelo impacto de sua comunica&ccedil;&atilde;o e comportamento na cultura organizacional.

Remunera&ccedil;&atilde;o, Cargos e Estrutura Organizacional

Definir a arquitetura estrat&eacute;gica de cargos, n&iacute;veis e remunera&ccedil;&atilde;o do grupo, alinhada &agrave; estrat&eacute;gia de cada neg&oacute;cio.

Estabelecer diretrizes corporativas de remunera&ccedil;&atilde;o fixa e vari&aacute;vel, respeitando especificidades das investidas.

Garantir equidade interna, competitividade externa e sustentabilidade financeira do grupo.

Definir premissas e limites or&ccedil;amentos de custos de pessoal.

Monitorar a evolu&ccedil;&atilde;o da massa salarial consolidada e seus impactos no resultado do neg&oacute;cio.

Atuar como inst&acirc;ncia decis&oacute;ria em conjunto com a Diretoria Executiva em exce&ccedil;&otilde;es, sucess&otilde;es e temas cr&iacute;ticos de remunera&ccedil;&atilde;o.

Requisitos e Qualifica&ccedil;&otilde;es:

Forma&ccedil;&atilde;o Acad&ecirc;mica

Ensino Superior completo em Psicologia, Administra&ccedil;&atilde;o, Recursos Humanos ou &aacute;reas correlatas.

P&oacute;s-gradua&ccedil;&atilde;o ou MBA em Gest&atilde;o de Pessoas, Educa&ccedil;&atilde;o Corporativa ou &aacute;reas afins.

Conhecimentos

Gest&atilde;o estrat&eacute;gica de Recursos Humanos em n&iacute;vel executivo.

Governan&ccedil;a de RH em estruturas de holding.

Dom&iacute;nio dos subsistemas de RH.

Legisla&ccedil;&atilde;o trabalhista, previdenci&aacute;ria e fiscal aplicada &agrave; gest&atilde;o de pessoas.

Gest&atilde;o or&ccedil;ament&aacute;ria, custos de pessoal e impactos financeiros das decis&otilde;es de RH.

Modelos de gest&atilde;o de desempenho, pipeline de lideran&ccedil;a e sucess&atilde;o.

Governan&ccedil;a corporativa, compliance e gest&atilde;o de riscos aplicada &agrave; &aacute;rea de Pessoas.

Indicadores e analytics de RH para tomada de decis&atilde;o executiva.

Habilidades

Comunica&ccedil;&atilde;o estrat&eacute;gica com foco em influ&ecirc;ncia e posicionamento executivo.

Influ&ecirc;ncia institucional sem autoridade direta.

Media&ccedil;&atilde;o de conflitos complexos, com leitura pol&iacute;tica e institucional.

Capacidade de articular decis&otilde;es de pessoas com a estrat&eacute;gia de neg&oacute;cio.

Leitura sist&ecirc;mica da organiza&ccedil;&atilde;o e antecipa&ccedil;&atilde;o de riscos.

Tomada de decis&atilde;o baseada em dados e relat&oacute;rios executivos.

Habilidade para reportar resultados, riscos e cen&aacute;rios ao Conselho Executivo.

Gest&atilde;o de m&uacute;ltiplas agendas estrat&eacute;gicas

Condu&ccedil;&atilde;o de transforma&ccedil;&otilde;es organizacionais em ambientes complexos.

Atitudes

Posicionamento claro e estrat&eacute;gico junto &agrave; lideran&ccedil;a, sustentando decis&otilde;es t&eacute;cnicas.

Responsabilidade institucional pelas decis&otilde;es de pessoas e seus impactos no neg&oacute;cio.

Vis&atilde;o sist&ecirc;mica de grupo, leitura de riscos e postura de guardi&atilde;o da cultura organizacional.

Atua&ccedil;&atilde;o com crit&eacute;rio t&eacute;cnico, sustentando decis&otilde;es com responsabilidade, mesmo diante de press&otilde;es organizacionais.

Respeito &agrave; autonomia das investidas com firmeza em governan&ccedil;a.

Orienta&ccedil;&atilde;o &agrave; simplifica&ccedil;&atilde;o, integra&ccedil;&atilde;o e melhoria cont&iacute;nua.

Diferenciais:

Experi&ecirc;ncia em ambientes em estrutura&ccedil;&atilde;o, crescimento ou reorganiza&ccedil;&atilde;o organizacional.

Atua&ccedil;&atilde;o pr&eacute;via em holding ou grupo empresarial.

Viv&ecirc;ncia direta com Conselho e Comit&ecirc;s.

Certifica&ccedil;&atilde;o ou experi&ecirc;ncia em mentoria e gest&atilde;o de conflito.

Uso de tecnologias e IA aplicadas &agrave; governan&ccedil;a e efici&ecirc;ncia de RH.

**Página original:** https://www.123vagas.com.br/vaga/head-de-rh-sao-paulo-sp-1793296714915-115685
