# Finance Manager

**Empresa:** Cobli
**Local:** São Paulo, SP
**Modalidade:** Presencial
**Contrato:** CLT
**Publicada em:** 2026-09-23

## Descrição

Sobre a vaga:

A Cobli est&aacute; criando sua lideran&ccedil;a de Finan&ccedil;as. Voc&ecirc; vai responder por FP&amp;A e Controladoria (incluindo Faturamento e Tesouraria) e construir, praticamente do zero, a frente de cr&eacute;dito, d&iacute;vida e estrutura de capital da companhia.

O desafio vem do nosso modelo de neg&oacute;cio. A Cobli investe pesado em CapEx: o hardware embarcado fica instalado no cliente e se paga ao longo do contrato. Por isso, cada novo cliente consome caixa antes de gerar caixa. Quem ocupa essa cadeira decide como financiar o crescimento (com que estrutura de capital, a que custo e em que prazo) e garante que o caixa sustente a opera&ccedil;&atilde;o sem frear a expans&atilde;o.

H&aacute; tamb&eacute;m uma segunda frente. Boa parte das pr&aacute;ticas de finan&ccedil;as corporativas foi desenhada quando quase nada podia ser automatizado. Procuramos algu&eacute;m incomodado com esse padr&atilde;o, que use IA e automa&ccedil;&atilde;o para simplificar processos, melhorar a qualidade da informa&ccedil;&atilde;o e liberar o time para o trabalho que exige julgamento.

Voc&ecirc; vai trabalhar com um time que conhece bem a opera&ccedil;&atilde;o e ter&aacute; autonomia para desenhar a &aacute;rea.

O que voc&ecirc; vai fazer:

Cr&eacute;dito, d&iacute;vida e estrutura de capital

Estruturar e negociar opera&ccedil;&otilde;es de cr&eacute;dito e financiamento com BNDES, bancos e outras institui&ccedil;&otilde;es

Definir como financiar o CapEx da opera&ccedil;&atilde;o: fontes, custo e prazos

Gerir o passivo: custo m&eacute;dio da d&iacute;vida, cronograma de amortiza&ccedil;&atilde;o, garantias, covenants e oportunidades de refinanciamento

Ser a refer&ecirc;ncia da Cobli no relacionamento com bancos e credores, garantindo cr&eacute;dito dispon&iacute;vel antes que ele seja necess&aacute;rio

Caixa e capital de giro

Responder pela proje&ccedil;&atilde;o de caixa e pela liquidez da empresa, no curto e no longo prazo

Otimizar o ciclo financeiro: prazos de pagamento e recebimento, capital parado em estoque e em equipamentos, e o impacto disso na necessidade de capital de giro

Conectar cada decis&atilde;o de investimento ao retorno e ao caixa, e vetar o que n&atilde;o paga o custo de capital

FP&amp;A

Liderar o or&ccedil;amento anual e os ciclos de revis&atilde;o

Manter o modelo financeiro da empresa

Acompanhar or&ccedil;ado x realizado e conduzir os planos de a&ccedil;&atilde;o com as &aacute;reas de neg&oacute;cio

Sustentar a r&eacute;gua de efici&ecirc;ncia da empresa: unit economics, margem e retorno por produto e por segmento

Mostrar a cada &aacute;rea onde o investimento est&aacute; trazendo retorno e onde n&atilde;o est&aacute;

Controladoria, Tesouraria e Faturamento

Liderar as &aacute;reas respons&aacute;veis por garantia de receita, fechamento cont&aacute;bil e conformidade fiscal

Garantir fechamento no prazo, obriga&ccedil;&otilde;es fiscais em dia e informa&ccedil;&atilde;o confi&aacute;vel

Conduzir a adapta&ccedil;&atilde;o &agrave; reforma tribut&aacute;ria e seus efeitos na opera&ccedil;&atilde;o e na experi&ecirc;ncia do cliente

Desenvolver os l&iacute;deres dessas &aacute;reas e preparar a estrutura para escalar sem aumentar o time na mesma propor&ccedil;&atilde;o

Simplifica&ccedil;&atilde;o e IA

Redesenhar processos financeiros come&ccedil;ando pela pergunta: o que pode deixar de existir?

Aplicar IA e automa&ccedil;&atilde;o em concilia&ccedil;&atilde;o, fechamento, an&aacute;lise e reporte

Aumentar a velocidade e a confiabilidade da informa&ccedil;&atilde;o, em vez de apenas acrescentar controles

Testar, medir e descartar r&aacute;pido o que n&atilde;o funcionar

O que buscamos:

Requisitos

Estrutura&ccedil;&atilde;o de d&iacute;vida e negocia&ccedil;&atilde;o banc&aacute;ria. Experi&ecirc;ncia s&oacute;lida em finan&ccedil;as corporativas, com opera&ccedil;&otilde;es que voc&ecirc; mesmo estruturou e negociou. Este ponto &eacute; obrigat&oacute;rio.

Gest&atilde;o de caixa em neg&oacute;cio intensivo em capital. Voc&ecirc; j&aacute; viveu a tens&atilde;o entre crescer e consumir caixa (CapEx, capital de giro, ciclo financeiro). Experi&ecirc;ncia em neg&oacute;cios de ativos, equipamento como servi&ccedil;o, leasing, loca&ccedil;&atilde;o ou infraestrutura conta muito.

Dom&iacute;nio de FP&amp;A. Modelagem, or&ccedil;amento, cen&aacute;rios e a capacidade de transformar n&uacute;meros em decis&otilde;es de neg&oacute;cio.

Vis&atilde;o pr&aacute;tica de controladoria, contabilidade e tributos no Brasil. Voc&ecirc; n&atilde;o precisa ser especialista t&eacute;cnico, mas precisa saber cobrar, avaliar riscos e ter autonomia em rela&ccedil;&atilde;o ao time.

Uso concreto de IA e automa&ccedil;&atilde;o. Queremos ouvir o que voc&ecirc; j&aacute; simplificou e qual foi o ganho.

Lideran&ccedil;a de l&iacute;deres. Experi&ecirc;ncia gerindo gerentes e desenvolvendo pessoas.

Perfil

M&atilde;o na massa: tem dia de montar planilha, revisar lan&ccedil;amento e ligar para o banco antes do almo&ccedil;o

Dono do problema: o que aparece na sua frente &eacute; seu para resolver

Transparente com o time e com a lideran&ccedil;a, inclusive quando a not&iacute;cia &eacute; ruim

&Agrave; vontade em um ambiente que ainda est&aacute; sendo constru&iacute;do

Diferenciais

Experi&ecirc;ncia em M&amp;A: due diligence, valuation, negocia&ccedil;&atilde;o e integra&ccedil;&atilde;o

Relacionamento com investidores e conselho

**Página original:** https://www.123vagas.com.br/vaga/finance-manager-sao-paulo-sp-90396
